Prendre soin de ceux qui prennent soin
Dans le secteur de la santé et l'industrie pharmaceutique, l’exigence est une norme et la rigueur, un impératif. Mais derrière la technicité et la performance, ce sont des femmes et des hommes qui s’engagent au quotidien, souvent au détriment de leur propre équilibre. En agissant sur la santé mentale, vous protégez votre capital humain, limitez l’absentéisme et renforcez la stabilité de vos équipes.
Qualité, rigueur, sécurité : la santé mentale ne doit pas être sous-estimée en santé et en pharmaceutique
Dans les secteurs de la santé et de la pharmaceutique, la santé mentale des équipes a un impact direct sur la qualité des soins, la fiabilité des productions et le respect des protocoles. Un professionnel épuisé, stressé ou en perte de repères est plus exposé aux erreurs, aux arrêts de travail répétés ou à un désengagement progressif.
98
%
des soignants reconnaissent avoir déjà ressenti les symptômes de l'épuisement professionnel.
Epuisement professionnel
6,62
%
Le secteur de la santé est particulièrement touché par l'absentéisme avec un taux supérieur à la moyenne nationale.
Absentéisme
27
%
des salariés déclarent avoir été en arrêt maladie au moins une fois en 2024 à cause de problèmes liés au leur santé mentale.
Arrêts de travail
Des conditions de travail exigeantes et éprouvantes pour les salariés et les soignants
Dans les secteurs de la santé et de la pharmaceutique, les collaborateurs s'engagent au quotidien dans des environnements où l'exigence est élevée et la marge d’erreur réduite. Qu’ils produisent des traitements, prennent soin des patients ou garantissent la conformité des protocoles, ils portent une mission essentielle. Mais cette exigence, conjuguée aux contraintes de rythme, d'organisation ou de contexte, expose les équipes à une fatigue psychologique réelle.
Un épuisement professionnel lié à l’intensité et aux contraintes de rythme
Horaires décalés, roulements serrés, travail posté, gardes de nuit, urgences à répétition : le rythme est intense et la récupération difficile. Dans les établissements de soin comme sur les sites de production, les équipes tiennent mais la fatigue s’accumule, les troubles du sommeil s’installent et l’engagement s’effrite. Sans dispositif adapté, le risque d’épuisement professionnel devient structurel.
Une charge émotionnelle élevée
Dans les métiers du soin, comme dans ceux de la production pharmaceutique, la responsabilité est lourde : il faut agir vite, bien et sans erreur. En parallèle, les professionnels sont confrontés à la douleur, à l’urgence, à l’incertitude. Cette tension constante sollicite intensément les ressources mentales, sans toujours trouver d’espace pour être exprimée ou prise en compte.
Une instabilité qui désorganise les équipes et alourdit la charge des présents
Quand un professionnel s’absente ou quitte l’organisation, la charge de travail ne disparaît pas : elle se répartit entre les collègues. Cette surcharge fragilise les équipes restantes, accentue les tensions et alimente à son tour le risque de désengagement. C’est un cercle difficile à rompre sans stratégie claire de soutien et de prévention en santé mentale.
Choisissez teale pour prendre soin de ceux qui portent votre mission
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Mental health can still be difficult to discuss. We help you find the right words and connect your teams with the resources most relevant to their reality.
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Show your teams that support is available throughout the year. Each month, we share practical content and advice around a specific theme to help employees in their daily lives.
Soutien personnalisé avec l’application
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A psychologist or coach and an account manager work together to recommend targeted communications, training and support over time.
Formations
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Bring expert-led talks on relevant mental health topics into your programmes throughout the year.
Training tailored to your priorities
Go further with targeted group sessions, starting with managers. Help them recognise early warning signs and respond with confidence.
Trusted by Leading Organizations
Sophie de Gromard
HR Director and Sustainable Development Director
BETC
With teale, we have built a tailored response to our teams' needs. We offer a combination of user-friendly tools and content, alongside individualized support and collective sessions—which have been highly successful within our organization. Our employees are highly active users of the teale solution. This strong engagement indicates that the tool is fully integrated into their daily habits and is perceived as both accessible and valuable.
Judith Tripard
Chief People Officer
Oh BiBi
From our first exchanges, I understood that they knew the consulting environment and in particular the commitment and availability that this can require from employees. This made me tell myself that it was not going to be just another tool but rather a real support in setting up a tailor-made solution.
Katy Naujoks
HRD France-Benelux-Africa
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I am convinced that people are the main asset and that we must capitalize on them. With this new mental health component, EsseCare is an innovative program that should allow us to act preventively and humanely.
Vincenzo Espozo Vinci
General manager
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teale offers the opportunity to assess your mental health status, to be accompanied by a mental health expert and to find content related to your personal problems, such as sleep, diet or interpersonal relationships. Internally, we mainly focus our communication on professional aspects, but not only that. Indeed, it is important for us that employees can understand everything they can find on the Teale platform.
Sophie de Gromard
HR Director & Sustainable Development Director
BETC
By partnering with teale, AGIPI delivers a concrete, unprecedented solution to over 150,000 of its members.
François Pierson
President
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We need employees who are motivated and happy in their personal and professional lives with good physical and mental health. We adopted Teale to avoid burn-outs within our team. The application allows us to catch early signs of burn-out and gives our employees an independent and secure space to express themselves, demystify the subject and interact with mental health experts.
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Batch
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Muriel Chadelaud
HR Development Manager, Performance and Development Department
SFR
