Prendre soin de ceux qui prennent soin
Dans le secteur de la santé et l'industrie pharmaceutique, l’exigence est une norme et la rigueur, un impératif. Mais derrière la technicité et la performance, ce sont des femmes et des hommes qui s’engagent au quotidien, souvent au détriment de leur propre équilibre. En agissant sur la santé mentale, vous protégez votre capital humain, limitez l’absentéisme et renforcez la stabilité de vos équipes.
Qualité, rigueur, sécurité : la santé mentale ne doit pas être sous-estimée en santé et en pharmaceutique
Dans les secteurs de la santé et de la pharmaceutique, la santé mentale des équipes a un impact direct sur la qualité des soins, la fiabilité des productions et le respect des protocoles. Un professionnel épuisé, stressé ou en perte de repères est plus exposé aux erreurs, aux arrêts de travail répétés ou à un désengagement progressif.
98
%
des soignants reconnaissent avoir déjà ressenti les symptômes de l'épuisement professionnel.
Epuisement professionnel
6,62
%
Le secteur de la santé est particulièrement touché par l'absentéisme avec un taux supérieur à la moyenne nationale.
Absentéisme
27
%
des salariés déclarent avoir été en arrêt maladie au moins une fois en 2024 à cause de problèmes liés au leur santé mentale.
Arrêts de travail
Des conditions de travail exigeantes et éprouvantes pour les salariés et les soignants
Dans les secteurs de la santé et de la pharmaceutique, les collaborateurs s'engagent au quotidien dans des environnements où l'exigence est élevée et la marge d’erreur réduite. Qu’ils produisent des traitements, prennent soin des patients ou garantissent la conformité des protocoles, ils portent une mission essentielle. Mais cette exigence, conjuguée aux contraintes de rythme, d'organisation ou de contexte, expose les équipes à une fatigue psychologique réelle.
Un épuisement professionnel lié à l’intensité et aux contraintes de rythme
Horaires décalés, roulements serrés, travail posté, gardes de nuit, urgences à répétition : le rythme est intense et la récupération difficile. Dans les établissements de soin comme sur les sites de production, les équipes tiennent mais la fatigue s’accumule, les troubles du sommeil s’installent et l’engagement s’effrite. Sans dispositif adapté, le risque d’épuisement professionnel devient structurel.
Une charge émotionnelle élevée
Dans les métiers du soin, comme dans ceux de la production pharmaceutique, la responsabilité est lourde : il faut agir vite, bien et sans erreur. En parallèle, les professionnels sont confrontés à la douleur, à l’urgence, à l’incertitude. Cette tension constante sollicite intensément les ressources mentales, sans toujours trouver d’espace pour être exprimée ou prise en compte.
Une instabilité qui désorganise les équipes et alourdit la charge des présents
Quand un professionnel s’absente ou quitte l’organisation, la charge de travail ne disparaît pas : elle se répartit entre les collègues. Cette surcharge fragilise les équipes restantes, accentue les tensions et alimente à son tour le risque de désengagement. C’est un cercle difficile à rompre sans stratégie claire de soutien et de prévention en santé mentale.
Choisissez teale pour prendre soin de ceux qui portent votre mission
Ateliers et initiation à la prévention
On a tous une santé mentale, et on a tous intérêt à en prendre soin au quotidien. Nous venons à la rencontre de vos collaborateurs pour les sensibiliser au sujet.
Une communication adaptée à vos enjeux
Le sujet a longtemps été tabou. Nous vous aidons à trouver les bons mots, en mettant en avant les ressources qui vont le plus toucher vos équipes.
Une communication continue
Montrez à vos équipes que vous les accompagnez toute l’année. Nous adressons à vos collaborateurs tous les mois sur une thématique précise, des ressources et conseils précis pour les aider dans leur quotidien.
Soutien personnalisé avec l’application
Interlocuteurs dédiés
Un accès gratuit à des psychologues répondants à leurs besoins spécifiques.
Contenus
Contenus scientifiques et personnalisés pour les aider à mieux comprendre leur cerveau.
Intégration dans vos process RH
L'application offre un outil d'évaluation basé sur un indice propriétaire conçu par notre équipe d’experts en santé mentale et co-construit avec notre Conseil Scientifique constitué de médecins psychiatres, de psychologues et de docteurs en psychologie.
Suivi impact
Données d’engagement
Découvrez l’évolution de l’usage des ressources teale dans le temps
Données de Santé Mentale
Suivez par équipe les forces et les points d’attention de vos collaborateurs de manière dynamique
Plan d’actions
Un binôme psychologue/coach et chargé de compte vous recommande des actions ciblées, de communication ou de formation, ponctuées dans le temps
Formations
Conférences mensuelles
Vous pouvez, chaque mois, ponctuer les programmes de conférences thématiques
Formations sur-mesure
Vous pouvez aller plus loin et focaliser certaines actions collectives sur des plus petits groupes, en commençant par les managers.
Ces entreprises sont passées à l'action avec teale
Sophie de Gromard
DRH et Directrice du Développement Durable
BETC
J’ai trouvé que teale était l’une des plateformes les plus abouties sur le plan technique, de l’ergonomie et du contenu, et qu’il s’agissait de la plus agréable à utiliser. Il y avait un côté très sérieux, mais aussi ludique, qui donne envie d’y aller, de la découvrir. Or, pour attirer les gens, il faut que cela soit attrayant.
Muriel Chadelaud
Responsable développement RH au sein de la Direction Performance et Développement
SFR
Avec teale nous avons structuré une réponse adaptée aux demandes des équipes en proposant à la fois des outils faciles d’utilisation et du contenu, mais aussi un accompagnement individualisé et des sessions collectives qui sont très appréciées chez nous. Nos salariés sont des utilisateurs hyperactifs de la solution teale. C’est un bon signal qui montre que l’outil est intégré dans les habitudes et est perçu comme accessible et utile.
Judith Tripard
Chief People Officer
Oh BiBi
Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.
Katy Naujoks
DRH France-Benelux-Afrique
BearingPoint
teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.
Sophie de Gromard
DRH & Directrice du Développement Durable
BETC
Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.
Vincenzo Espozo Vinci
Directeur Général
ESSEC Business School
Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.
Simon Dawlat
CEO
Batch
