Réduisez l'absentéisme grâce à la santé mentale
1 salarié sur 2 a été arrêté au moins une fois cette année. Découvrez pourquoi et passez à l'action grâce à teale.
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L’absentéisme en entreprise, un phénomène préoccupant qui concerne 1 salarié sur 2 en France
L’absentéisme au travail se définit comme l’ensemble des absences imprévues qui perturbent l’activité de l’entreprise, ce qui recouvre :
Les arrêts maladie liés aux maladies ordinaires
Les arrêts maladie liés aux maladies professionnelles
Les arrêts maladie liés aux accidents de travail
Les accidents de trajet
Les absences injustifiées
Les arrêts maladie liés aux maladies ordinaires
Les arrêts maladie liés aux maladies professionnelles
Les arrêts maladie liés aux accidents de travail
Les accidents de trajet
Les absences injustifiées
… avec un coût bien réel
impactant négativement la productivité, l'organisation du travail, et le climat social
3000
€
par an et par collaborateur, c’est le coût moyen engendré par les problèmes liés à la santé mentale pour les entreprises.
Coût financier

16
%
des jours perdus / an dans les organisations sont liés au burnout, l’une des premières causes d’absentéisme.
Burnout

58
%
des managers se sont vus prescrire un arrêt de travail en 2023, soulignant l'impact du stress et des conditions de travail sur les leaders au sein des entreprises.
Stress

Les conseils de nos experts pour comprendre, prévenir et gérer l'absentéisme en entreprise

Les troubles psychologiques constituent la 3ème cause d'arrêts de travail, représentant 15% du total
des arrêts
Les arrêts de travail liés aux troubles psychologiques représentent ⅓ des arrêts de longue durée
Près d’1 salarié sur 2
se déclare en situation de détresse psychologique
4 leviers RH pour limiter durablement l’absentéisme grâce à teale
Formation des managers
Sensibiliser les managers aux risques psycho-sociaux et aux signaux de détresse psychologique
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention des risques psychosociaux. Il est crucial de les former au management bienveillant et à la détection des signaux faibles de détérioration de la santé mentale. Actuellement, seul 1/3 des salariés considèrent que les managers sont suffisamment sensibilisés à ces risques.
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Accompagnement quotidien
Fournir des ressources pédagogiques et un suivi personnalisé aux salariés
Sensibiliser les salariés aux bonnes pratiques de santé mentale, telles que la gestion du sommeil, l'alimentation, et l'activité physique, est indispensable. La plateforme teale propose des ressources pédagogiques
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Écoute interne et collecte des données
Utiliser des outils pour détecter les signes avant-coureurs de détresse et adapter les politiques internes
L’écoute interne et la collecte de données permettent d'identifier les facteurs de risques psychosociaux avant qu'ils ne deviennent critiques. 8 arrêts de travail sur 10 sont précédés de signes avant-coureurs comme la fatigue, le stress, ou la surcharge de travail.
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Plan d’action préventif et curatif
Mettre en place des plans d'action basés sur des données internes pour prévenir et traiter les troubles psychologiques
Il est essentiel de développer un plan d'action préventif et curatif basé sur les données internes des collaborateurs. Ce plan doit être adapté aux besoins spécifiques des salariés pour être efficace dans la réduction de l'absentéisme.
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