Fatigue, pression, solitude : la santé mentale, un enjeu majeur du monde éducatif
Détresse psychologique des étudiants, surcharge des enseignants, isolement croissant des personnels encadrants : le mal-être progresse dans le monde éducatif. Avec teale, vous soutenez à la fois ceux qui apprennent et ceux qui transmettent.
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La Santé Mentale, un impact réel sur les étudiants et les équipes
La santé mentale des étudiants s’est fragilisée ces dernières années, avec des conséquences directes sur la réussite académique. Derrière les chiffres, ce sont des jeunes qui ne parviennent plus à faire face seuls. Les établissements ont aujourd’hui la possibilité d’agir, sans attendre la crise.
3000
€
La santé mentale coûte 3000€ / an / collaborateur. Compétition entre les enseignant-chercheurs, relations complexes avec les nouvelles générations, le risque est là.
Image et performance impactées
41
%
Des étudiants présentent des symptômes dépressifs. Le secteur fait face, parfois, à équipes désengagées et un risque d’abandon chez les élèves.
Dépression
+60
%
De tentatives de suicide chez les 18-24 ans. 29% confient avoir des idées suicidaires.
Suicide
La santé mentale des étudiants et enseignants : un enjeu clé dans l'enseignement supérieur
Les étudiants expriment un mal-être grandissant, les enseignants tiennent un rythme soutenu, les personnels encadrants absorbent une charge émotionnelle constante. Tous partagent le même constat : la santé mentale est fragilisée, mais rarement prise en compte de manière structurelle. Reconnaître cette réalité, c’est ouvrir la voie à des actions concrètes, pour éviter l’épuisement collectif.
Un stress et une surcharge mentale omniprésents
Les étudiants jonglent entre pression académique, incertitudes sur leur avenir et charge administrative croissante. Les enseignants, eux, doivent composer avec des promotions plus nombreuses, des attentes multiples, des rythmes intenses. Du côté des encadrants, la complexité des parcours à suivre et des dispositifs à activer alourdit la charge de travail. Résultat : une fatigue généralisée, que chacun tente de gérer seul.
Une pression émotionnelle croissante, rarement prise en charge
Crises existentielles des étudiants, situations sociales complexes, tensions relationnelles, comportements à risque, etc. Ces réalités s’invitent dans les établissements sans toujours trouver de réponse adaptée. Les enseignants et les personnels pédagogiques sont souvent en première ligne, sans formation ni accompagnement spécifique. Les étudiants, eux, peinent à trouver des espaces pour verbaliser leur mal-être.
Un isolement qui fragilise la relation et alimente le désengagement
Les études sont souvent vécues comme un chemin individuel : progression solitaire pour les étudiants, gestion de classe isolée pour les enseignants, missions en silos pour l’encadrement. Ce manque de régulation collective rend les difficultés moins visibles, les signaux faibles moins détectables. Et quand chacun s’isole, c’est toute la dynamique pédagogique qui s’en trouve fragilisée.
Choisir teale pour l’accompagnement en Santé Mentale
Bénéficier d'un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme auprès des étudiants et du corps professoral.
Une expertise sectorielle
L’ESSEC Business School se distingue par son approche innovante en matière de Qualité de Vie au Travail, dédiée à l’épanouissement de ses collaborateurs et professeurs. Depuis début 2023, les équipes RH ont décidé d'ajouter une brique santé mentale à leur accompagnement en devenant partenaire de teale.
Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.
Vincenzo Espozo Vinci
Directeur Général
ESSEC Business School
Un dispositif complet adapté au secteur de l'enseignement
Ateliers et initiation à la prévention
On a tous une santé mentale, et on a tous intérêt à en prendre soin au quotidien. Nous venons à la rencontre de vos collaborateurs pour les sensibiliser au sujet.
Une communication adaptée à vos enjeux
Le sujet a longtemps été tabou. Nous vous aidons à trouver les bons mots, en mettant en avant les ressources qui vont le plus toucher vos équipes.
Une communication continue
Montrez à vos équipes que vous les accompagnez toute l’année. Nous adressons à vos collaborateurs tous les mois sur une thématique précise, des ressources et conseils précis pour les aider dans leur quotidien.
Soutien personnalisé avec l'application
Interlocuteurs dédiés
Un accès gratuit à des psychologues répondants à leurs besoins spécifiques.
Intégration dans vos process RH
L'application offre un outil d'évaluation basé sur un indice propriétaire conçu par notre équipe d’experts en santé mentale et co-construit avec notre Conseil Scientifique constitué de médecins psychiatres, de psychologues et de docteurs en psychologie.
Contenus
Contenus scientifiques et personnalisés pour les aider à mieux comprendre leur cerveau.
Suivi impact
Données d’engagement
Découvrez l’évolution de l’usage des ressources teale dans le temps
Données de Santé Mentale
Suivez par équipe les forces et les points d’attention de vos collaborateurs de manière dynamique
Plan d’actions
Un binôme psychologue/coach et chargé de compte vous recommande des actions ciblées, de communication ou de formation, ponctuées dans le temps
Formations
Conférences mensuelles
Vous pouvez, chaque mois, ponctuer les programmes de conférences thématiques
Formations sur-mesure
Vous pouvez aller plus loin et focaliser certaines actions collectives sur des plus petits groupes, en commençant par les managers.
Ces organisations sont passées à l'action avec teale
Sophie de Gromard
DRH et Directrice du Développement Durable
BETC
Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.
Vincenzo Espozo Vinci
Directeur Général
ESSEC Business School
J’ai trouvé que teale était l’une des plateformes les plus abouties sur le plan technique, de l’ergonomie et du contenu, et qu’il s’agissait de la plus agréable à utiliser. Il y avait un côté très sérieux, mais aussi ludique, qui donne envie d’y aller, de la découvrir. Or, pour attirer les gens, il faut que cela soit attrayant.
Muriel Chadelaud
Responsable développement RH au sein de la Direction Performance et Développement
SFR
Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.
Katy Naujoks
DRH France-Benelux-Afrique
BearingPoint
En s’associant avec teale, AGIPI apporte une solution concrète et inédite à plus de 150 000 de ses adhérents bénéficiaires.
François Pierson
Président
AGIPI
Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.
Simon Dawlat
CEO
Batch
Avec teale nous avons structuré une réponse adaptée aux demandes des équipes en proposant à la fois des outils faciles d’utilisation et du contenu, mais aussi un accompagnement individualisé et des sessions collectives qui sont très appréciées chez nous. Nos salariés sont des utilisateurs hyperactifs de la solution teale. C’est un bon signal qui montre que l’outil est intégré dans les habitudes et est perçu comme accessible et utile.
Judith Tripard
Chief People Officer
Oh BiBi
teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.
Sophie de Gromard
DRH & Directrice du Développement Durable
BETC
