Fusion-acquisition : préserver la santé mentale des équipes
Changements, incertitudes, stress : comment accompagner la santé mentale des salariés pendant une fusion ou acquisition ? Le rôle-clé des RH.
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Hypercroissance : préserver la santé mentale pour soutenir la performance
En période d’hypercroissance, l’accélération des recrutements, la multiplication des projets et l’intensification des objectifs peuvent fragiliser vos collaborateurs. Le risque ? Perte de repères, surcharge mentale, désengagement ou départs prématurés.
teale vous aide à soutenir vos collaborateurs pour que la croissance ne se fasse pas au détriment de leur santé mentale.
Faire de la santé mentale un pilier de votre croissance
Traverser une phase d’hypercroissance avec succès exige de préserver l’énergie et l’engagement de vos collaborateurs. Quand ils se sentent soutenus, ils restent concentrés, fidèles et prêts à accompagner le changement.
Avec teale, vous créez les conditions pour que vos équipes restent performantes et engagées, même dans un contexte d’accélération.
Préserver la cohésion
Dans un contexte où tout évolue vite, prendre soin de la santé mentale renforce la confiance et le climat social.
Maintenir la performance collective
En réduisant le stress chronique et la fatigue décisionnelle, vous favorisez la concentration et la productivité.
Limiter le turnover
Un accompagnement adapté évite la fuite des talents, coûteuse et déstabilisante dans une phase de recrutement intense.
Renforcer l’attractivité employeur
Les candidats attendent aussi un environnement sain, où la santé mentale est prise au sérieux.
Renforcer l’attractivité employeur
Les candidats attendent aussi un environnement sain, où la santé mentale est prise au sérieux.
Limiter le turnover
Un accompagnement adapté évite la fuite des talents, coûteuse et déstabilisante dans une phase de recrutement intense.
Maintenir la performance collective
En réduisant le stress chronique et la fatigue décisionnelle, vous favorisez la concentration et la productivité.
Préserver la cohésion
Dans un contexte où tout évolue vite, prendre soin de la santé mentale renforce la confiance et le climat social.
L'impact de la santé mentale sur la performance de l'entreprise
Derrière l’excitation de la croissance rapide, vos collaborateurs peuvent être exposés à une pression continue : charge de travail élevée, perte de repères, équilibre vie pro/vie perso fragilisé. Sans soutien adapté, ces signaux se traduisent vite par du turnover, de l’absentéisme ou un désengagement qui freinent la dynamique de croissance.
2 600
€
par an et par collaborateur : le coût moyen des départs non souhaités liés à la santé mentale.
Coût financier
1
/3
Un salarié sur 3 a déjà envisagé de quitter son entreprise pour protéger sa santé mentale.
Turnover
4,4
x
c’est le retour sur investissement estimé avec teale : chaque euro investi rapporte 4,4 € grâce à une baisse du turnover, de l’absentéisme et une meilleure productivité.
Retour sur investissement
Les conseils de nos experts pour piloter votre entreprise dans les périodes de transformation
Hypercroissance : comment teale accompagne vos équipes ?
Sensibiliser et mobiliser
Pour traverser une phase d’hypercroissance, il faut aligner tout le monde sur les mêmes repères.
teale conçoit des ateliers et des conférences adaptés à vos enjeux (rythme soutenu, nouvelles responsabilités, charge de travail instable) et met en place un plan de communication interne qui ancre la santé mentale parmi les priorités RH et managériales.
Accompagner au quotidien
Vos collaborateurs accèdent à des contenus pédagogiques validés scientifiquement pour comprendre et réguler le stress, la fatigue décisionnelle et la surcharge émotionnelle.
Ils peuvent échanger en toute confidentialité avec des psychologues spécialisés.
Le baromètre de santé mentale intégré les aide à prendre du recul, à objectiver leurs ressentis et à ajuster leurs habitudes.
Suivre l’impact
Les équipes RH disposent de données d’usage pour mesurer l’adoption des ressources et d’indicateurs dynamiques de santé mentale pour détecter rapidement les signaux faibles.
Ces informations facilitent le pilotage des priorités et l’ajustement des actions au bon moment.
Plan d’action préventif et curatif
À partir de données agrégées et anonymisées, teale formule des recommandations concrètes : actions de communication, formation managériale, rituels d’équipe.
L’accompagnement personnalisé permet d’adapter vos pratiques à la réalité de l’hypercroissance et de sécuriser la croissance dans la durée.
Ces organisations sont passées à l'action avec teale
Sophie de Gromard
DRH et Directrice du Développement Durable
BETC
Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.
Simon Dawlat
CEO
Batch
Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.
Katy Naujoks
DRH France-Benelux-Afrique
BearingPoint
teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.
Sophie de Gromard
DRH & Directrice du Développement Durable
BETC
Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.
Vincenzo Espozo Vinci
Directeur Général
ESSEC Business School
En s’associant avec teale, AGIPI apporte une solution concrète et inédite à plus de 150 000 de ses adhérents bénéficiaires.
François Pierson
Président
AGIPI
J’ai trouvé que teale était l’une des plateformes les plus abouties sur le plan technique, de l’ergonomie et du contenu, et qu’il s’agissait de la plus agréable à utiliser. Il y avait un côté très sérieux, mais aussi ludique, qui donne envie d’y aller, de la découvrir. Or, pour attirer les gens, il faut que cela soit attrayant.
Muriel Chadelaud
Responsable développement RH au sein de la Direction Performance et Développement
SFR
Avec teale nous avons structuré une réponse adaptée aux demandes des équipes en proposant à la fois des outils faciles d’utilisation et du contenu, mais aussi un accompagnement individualisé et des sessions collectives qui sont très appréciées chez nous. Nos salariés sont des utilisateurs hyperactifs de la solution teale. C’est un bon signal qui montre que l’outil est intégré dans les habitudes et est perçu comme accessible et utile.
Judith Tripard
Chief People Officer
Oh BiBi
