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Cas d'usage
Absentéisme

Réduisez l'absentéisme grâce à la santé mentale

1 salarié sur 2 a été arrêté au moins une fois cette année. Découvrez pourquoi et passez à l'action grâce à teale.

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L’absentéisme en entreprise, un phénomène préoccupant qui concerne 1 salarié sur 2 en France

L’absentéisme au travail se définit comme l’ensemble des absences imprévues qui perturbent l’activité de l’entreprise, ce qui recouvre :

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Les arrêts maladie liés aux maladies ordinaires

Les arrêts maladie liés aux maladies professionnelles

Les arrêts maladie liés aux accidents de travail

Les accidents de trajet

Les absences injustifiées

Les arrêts maladie liés aux maladies ordinaires

Les arrêts maladie liés aux maladies professionnelles

Les arrêts maladie liés aux accidents de travail

Les accidents de trajet

Les absences injustifiées

… avec un coût bien réel

impactant négativement la productivité, l'organisation du travail, et le climat social

3000

€

par an et par collaborateur, c’est le coût moyen engendré par les problèmes liés à la santé mentale pour les entreprises.

Coût financier

chaise

16

%

des jours perdus / an dans les organisations sont liés au burnout, l’une des premières causes d’absentéisme.

Burnout

chaise

58

%

des managers se sont vus prescrire un arrêt de travail en 2023, soulignant l'impact du stress et des conditions de travail sur les leaders au sein des entreprises​.

Stress

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Les conseils de nos experts pour comprendre, prévenir et gérer l'absentéisme en entreprise

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Absentéisme dans la santé et l’industrie pharmaceutique : comprendre et agir

Comprenez les causes de l'absentéisme dans le secteur de la santé et découvrez des solutions pour agir et soutenir vos équipes au quotidien.

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Turnover : impacts sur l’entreprise et stratégies de prévention

Il représente une préoccupation croissante pour les employeurs, dans un contexte où les salariés changent plus facilement d’emploi qu'il y a 15 ans.

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Surprésentéisme : un enjeu de Santé Mentale et de performance pour les entreprises

De nombreux salariés travaillent même lorsqu’ils devraient être en arrêt maladie. Comment l'expliquer et pourquoi est-ce un enjeu crucial pour les organisations ?

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La dégradation de la santé mentale des salariés, une des premières causes d’absentéisme

Les troubles psychologiques constituent la 3ème cause d'arrêts de travail, représentant 15% du total
des arrêts

Les arrêts de travail liés aux troubles psychologiques représentent ⅓ des arrêts de longue durée

Près d’1 salarié sur 2
se déclare en situation de détresse psychologique

4 leviers RH pour limiter durablement l’absentéisme grâce à teale

Découvrir notre solution

Formation des managers

Sensibiliser les managers aux risques psycho-sociaux et aux signaux de détresse psychologique

Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention des risques psychosociaux. Il est crucial de les former au management bienveillant et à la détection des signaux faibles de détérioration de la santé mentale. Actuellement, seul 1/3 des salariés considèrent que les managers sont suffisamment sensibilisés à ces risques.

Accompagnement quotidien

Fournir des ressources pédagogiques et un suivi personnalisé aux salariés

Sensibiliser les salariés aux bonnes pratiques de santé mentale, telles que la gestion du sommeil, l'alimentation, et l'activité physique, est indispensable. La plateforme teale propose des ressources pédagogiques

Écoute interne et collecte des données

Utiliser des outils pour détecter les signes avant-coureurs de détresse et adapter les politiques internes

L’écoute interne et la collecte de données permettent d'identifier les facteurs de risques psychosociaux avant qu'ils ne deviennent critiques. 8 arrêts de travail sur 10 sont précédés de signes avant-coureurs comme la fatigue, le stress, ou la surcharge de travail​.

Plan d’action préventif et curatif

Mettre en place des plans d'action basés sur des données internes pour prévenir et traiter les troubles psychologiques

Il est essentiel de développer un plan d'action préventif et curatif basé sur les données internes des collaborateurs. Ce plan doit être adapté aux besoins spécifiques des salariés pour être efficace dans la réduction de l'absentéisme.

Absentéisme en entreprise

Prévenir plutôt que guérir grâce
à la Santé Mentale

1 salarié sur 2 a été arrêté au moins une fois cette année. Découvrez pourquoi et passez à l'action grâce à nos
4 leviers RH pour remédier à l'absentéisme.

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Ces organisations sont passées à l'action avec teale

Découvrez nos clients et partenaires

Sophie de Gromard

DRH et Directrice du Développement Durable

BETC

Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.

Vincenzo Espozo Vinci

Directeur Général

ESSEC Business School

Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.

Simon Dawlat

CEO

Batch

En s’associant avec teale, AGIPI apporte une solution concrète et inédite à plus de 150 000 de ses adhérents bénéficiaires.

François Pierson

Président

AGIPI

Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.

Katy Naujoks

DRH France-Benelux-Afrique

BearingPoint

teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.

Sophie de Gromard

DRH & Directrice du Développement Durable

BETC

J’ai trouvé que teale était l’une des plateformes les plus abouties sur le plan technique, de l’ergonomie et du contenu, et qu’il s’agissait de la plus agréable à utiliser. Il y avait un côté très sérieux, mais aussi ludique, qui donne envie d’y aller, de la découvrir. Or, pour attirer les gens, il faut que cela soit attrayant. 

Muriel Chadelaud

Responsable développement RH au sein de la Direction Performance et Développement

SFR

Avec teale nous avons structuré une réponse adaptée aux demandes des équipes en proposant à la fois des outils faciles d’utilisation et du contenu, mais aussi un accompagnement individualisé et des sessions collectives qui sont très appréciées chez nous. Nos salariés sont des utilisateurs hyperactifs de la solution teale. C’est un bon signal qui montre que l’outil est intégré dans les habitudes et est perçu comme accessible et utile.

Judith Tripard

Chief People Officer

Oh BiBi

Prêt à prendre soin de vous et de vos équipes ?

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