10 initiatives bien-être au travail pour une équipe épanouie
Découvrez 10 initiatives bien-être au travail pour motiver vos équipes, améliorer l'ambiance et booster la qualité de vie en entreprise.
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Intégrez la Santé Mentale à votre démarche QVCT
Réussissez votre démarche QVCT en incluant le bien-être mental de vos collaborateurs dans votre stratégie RH.
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Engagez une démarche QVCT pour une amélioration durable de votre organisation
La QVCT doit être une préoccupation centrale pour tous les professionnels des ressources humaines.
La mise en œuvre d’une démarche QVCT va avoir des effets directs et indirects sur toute l’entreprise et répond à des enjeux majeurs, qui participent à sa pérennisation et à son développement. Pourquoi ? Ses effets sont multiples.
Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
Attirer et fidéliser les talents
Améliorer la performance de l’entreprise
Réduire les coûts pour l’entreprise
Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
Attirer et fidéliser les talents
Améliorer la performance de l’entreprise
Réduire les coûts pour l’entreprise
La QVCT : un impact sur toute l’organisation et sur le bien-être
des salariés
En s’intéressant à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, on peut créer un environnement de travail sain et agréable, favoriser des relations harmonieuses entre collaborateurs, promouvoir le développement personnel et professionnel. En analysant l’état de la Santé Mentale des salariés (Baromètre de la Santé Mentale des Salariés), on s’aperçoit que ce travail ne sera pas inutile.
66
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moyenne des collaborateurs partis ou pensant à partir pour une raison liée à leur santé mentale.
Absentéisme
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moyenne des collaborateurs partis ou pensant à partir pour une raison liée à leur santé mentale.
Absentéisme
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moyenne des collaborateurs partis ou pensant à partir pour une raison liée à leur santé mentale.
Absentéisme
Les conseils de nos experts
QVCT : sensibiliser, prévenir et personnaliser vos actions avec teale
Sensibiliser
Sensibiliser les managers aux risques psycho-sociaux et aux signaux de détresse psychologique
Pour une démarche QVCT efficace, il est essentiel d’impliquer tous les collaborateurs et de comprendre leurs préoccupations. Avant toute instauration de mesure, étudiez la situation actuelle avec un questionnaire QVT. Il est également possible de réaliser des entretiens individuels et collectifs, des observations sur le terrain, l’étude d’indicateurs RH avec des outils dédiés, etc. Vous pourrez par la suite leur partager les résultats.
Nous vous accompagnons dans l’élaboration de communications régulières (Newsletters, événements)
Soutien personnalisé avec l’application
Fournir des ressources pédagogiques et un suivi personnalisé aux salariés
Lors de l’élaboration de votre plan d’action QVCT, vous allez rencontrer diverses problématiques. Vos collaborateurs auront des besoins et des attentes différents. Avec l’application teale, ils pourront bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Une bibliothèque de contenus adaptés est à leur disposition.
Des psychologues sont également, gratuitement, disponibles pour des entretiens individuels.
Suivi de l'impact
Utiliser des outils pour détecter les signes avant-coureurs de détresse et adapter les politiques internes.
Une démarche QVCT se mène sur le long terme. Il est donc important de suivre l'évolution de votre projet avec de la donnée fiable et anonymisée. Avec le dashboard RH, suivez l’évolution du bien-être, identifiez les équipes les plus touchées et comprenez ce qui pose problème.
Formations
Mettre en place des plans d'action basés sur des données internes pour prévenir et traiter les troubles psychologiques.
Pour que votre démarche soit efficace, il faut engager chaque strate de votre organisation. Nous vous accompagnons dans la mise en place de formations dédiées.
Ces organisations sont passées à l'action avec teale
Sophie de Gromard
DRH et Directrice du Développement Durable
BETC
J’ai trouvé que teale était l’une des plateformes les plus abouties sur le plan technique, de l’ergonomie et du contenu, et qu’il s’agissait de la plus agréable à utiliser. Il y avait un côté très sérieux, mais aussi ludique, qui donne envie d’y aller, de la découvrir. Or, pour attirer les gens, il faut que cela soit attrayant.
Muriel Chadelaud
Responsable développement RH au sein de la Direction Performance et Développement
SFR
teale offre la possibilité d’évaluer son état de santé mentale, de se faire accompagner par un expert en santé mentale et de trouver des contenus relatifs à ses problématiques personnelles, telles que le sommeil, l’alimentation ou les relations interpersonnelles. En interne, nous axons surtout notre communication sur les aspects professionnels, mais pas que. En effet, il est important pour nous que les collaborateurs puissent comprendre tout ce qu’ils peuvent trouver sur la plateforme teale.
Sophie de Gromard
DRH & Directrice du Développement Durable
BETC
Avec teale nous avons structuré une réponse adaptée aux demandes des équipes en proposant à la fois des outils faciles d’utilisation et du contenu, mais aussi un accompagnement individualisé et des sessions collectives qui sont très appréciées chez nous. Nos salariés sont des utilisateurs hyperactifs de la solution teale. C’est un bon signal qui montre que l’outil est intégré dans les habitudes et est perçu comme accessible et utile.
Judith Tripard
Chief People Officer
Oh BiBi
Je suis convaincu que l’humain est la principale richesse et qu’il faut capitaliser dessus. ESSECare, avec cette nouvelle brique santé mentale, est un programme innovant qui doit nous permettre d’agir en prévention et avec humanisme.
Vincenzo Espozo Vinci
Directeur Général
ESSEC Business School
En s’associant avec teale, AGIPI apporte une solution concrète et inédite à plus de 150 000 de ses adhérents bénéficiaires.
François Pierson
Président
AGIPI
Dès nos premiers échanges, j’ai compris qu’ils connaissaient l’environnement du conseil et notamment l’engagement et la disponibilité que cela peut demander aux collaborateurs. Cela m’a fait me dire que ça n’allait pas être qu’un énième outil de plus mais plutôt un vrai accompagnement dans la mise en place d’une solution sur-mesure.
Katy Naujoks
DRH France-Benelux-Afrique
BearingPoint
Nous avons besoin de collaborateurs motivés et heureux dans leur vie personnelle et professionnelle avec une bonne santé physique et mentale. Nous avons adopté teale pour éviter les burn-out au sein de notre équipe. L’application nous permet de capter les signaux précoces de burn-out et donne à nos collaborateurs un espace indépendant et sécurisé pour s’exprimer, démystifier le sujet et échanger avec des experts de la santé mentale.
Simon Dawlat
CEO
Batch
