Mises en place en 1990, les Semaines d’Information sur la Santé Mentale visent à projeter le sujet de la santé mentale sur le devant de la scène lors d’une semaine dédiée. Autour d’une thématique différente chaque année, les SISM permettent d’informer, de lever les tabous et d’encourager les initiatives sur le long terme.
Voyons plus précisément en quoi consistent ces Semaines d’Information, quels sont leurs avantages, comment y prendre part, et comment en tirer parti pour promouvoir une culture d’entreprise plus axée sur le bien-être et la prévention.
SISM 2026 : dates, thème et enjeux
Pour l’édition 2026, qui se tiendra du 5 au 18 octobre, le thème abordé est le suivant : « Pour notre santé mentale, ouvrons-nous aux arts ».
Cette thématique s'appuie sur un rapport de l'Organisation Mondiale de la Santé publié en 2019. Basé sur plus de 3 000 études, il confirme pour la première fois les effets positifs des arts sur la santé mentale et physique, à tous les âges de la vie.
Les formes d'art concernées sont nombreuses : musique, danse, théâtre et cinéma ; peinture, photographie et sculpture ; littérature ; sorties culturelles (musées, concerts, festivals) ; ou encore arts numériques.
Et bonne nouvelle : pas besoin d'être créateur pour en bénéficier. Peindre, chanter ou écrire fonctionne, mais aller au théâtre, lire ou simplement écouter de la musique aussi. Dans les deux cas, la pratique artistique régule les émotions, réduit le stress, développe des compétences et diminue l'isolement social.
Pourquoi profiter des SISM pour aborder la santé mentale au travail ?
86 % des salariés attendent des mesures de leur employeur pour protéger leur santé mentale (source : étude Ifop 2025, « Grande enquête sur la santé mentale au travail ») : le sujet mérite donc une attention toute particulière afin de répondre aux attentes des collaborateurs, de favoriser la rétention des talents, et dans le même temps, de renforcer la marque employeur.
Les Semaines d’Information sur la Santé Mentale représentent alors une occasion idéale : elles offrent un cadre privilégié pour libérer la parole, sensibiliser les équipes et réduire la stigmatisation autour des troubles psychiques.
En organisant échanges, ateliers ou conférences, l’entreprise peut amorcer une réflexion collective et poser les bases d’une politique de prévention solide, crédible et durable, au service du bien-être de tous.
Trois points de vue pour donner du sens aux SISM
Point de vue RH : un levier pour formaliser les engagements
Les Semaines d’Information sur la Santé Mentale peuvent jouer un rôle clé pour intégrer la santé mentale dans la démarche Qualité de Vie au Travail (QVT). À travers des objectifs définis, un calendrier établi et un guide méthodologique, elles facilitent la mise en place d’actions concrètes.
Participer aux SISM, c’est l’une des multiples manières de formaliser l’engagement de l’entreprise et de s’inscrire dans une politique de prévention, grâce à l’ouverture du dialogue, à une démarche participative et à l’instauration de cet événement pleinement dédié à la santé mentale.
Exemple pour 2026 : nouez un partenariat type « Culture et Santé », ou proposez des « ordonnances muséales » à vos équipes (accès facilité, voire gratuit, à des musées ou lieux culturels). Un engagement simple à mettre en place, et qui dure toute l'année.
Point de vue manager : développer une posture d'écoute active
Du côté des managers, les SISM sont également une opportunité de démontrer leur capacité d’écoute et leur leadership bienveillant.
Cela commence lors de l’organisation de la Semaine d’Information, en recueillant les ressentis et attentes des salariés sur la thématique annuelle, et en décidant avec leur équipe des animations à mettre en place, de la manière dont sera traité le sujet, etc.
Dans son rôle d’animateur ensuite, le manager doit se montrer attentif et inclusif, pour valoriser les idées, repérer les situations à risque et installer une dynamique de confiance.
Exemple pour 2026 : proposez un atelier créatif collectif (écriture, dessin, photo), sans jugement sur le résultat. Votre rôle n'est pas d'être l'expert de la séance, mais d'en garantir la sécurité. Chacun choisit d'ailleurs librement d'être acteur ou simple spectateur : les deux postures ont leurs bienfaits.
Point de vue salarié : de la prise de conscience à l'action
L’un des objectifs des SISM, c’est aussi d’attirer l’attention des collaborateurs sur des sujets peu évoqués par ailleurs, et de les d’impliquer durablement. Pour y parvenir, il est essentiel de créer des espaces d’échange sécurisés, d’encourager les témoignages et de valoriser chaque prise de parole.
À plus long terme, le fait de promouvoir ce type d’échange respectueux, ouvert, sans crainte de jugement ou de conséquences néfastes sur son emploi et son évolution professionnelle, pourra inciter les salariés à exprimer leurs besoins et à demander de l’aide si nécessaire. Les collaborateurs deviennent ainsi acteurs d’une culture collective de prévention et de bien-être.
Exemple pour 2026 : un mur créatif collaboratif, physique ou en ligne, où chacun partage un dessin, une photo, un texte ou une chanson qui l'aide à prendre soin de sa santé mentale. Les contributions sont ensuite exposées comme de vraies œuvres, jamais comme des symptômes à décoder.
5 formats pour valoriser les SISM en entreprise
Vous cherchez désormais de bonnes idées pour animer votre SISM ? Des activités engageantes qui marqueront les esprits ? Voici quelques exemples de formats que vous pourriez envisager :
- Podcasts : diffusion d’épisodes sur la santé mentale au travail, avec des témoignages d’experts ou de collaborateurs ;
- Ateliers créatifs participatifs : une séance de pratique collective (écriture, musique, arts plastiques), animée par un intervenant ou en toute autonomie.
- Sorties culturelles collectives : un musée, un cinéma, une pièce de théâtre en équipe, pour vivre concrètement ce que dit le rapport de l'OMS.
- Forums interactifs : un temps d'échange en direct avec des intervenants (artistes, art-thérapeutes) et vos salariés.
- Diagnostics anonymes : un questionnaire simple pour prendre le pouls des ressentis et des besoins collectifs.
teale accompagne vos actions de sensibilisation pendant les SISM
Parler de santé mentale ne s’improvise pas : il faut savoir comment s’adresser à son public, fournir des ressources adaptées, proposer des animations engageantes. Si vous pouvez bien sûr vous appuyer sur le guide méthodologique des SISM pour organiser votre semaine d’information, il est également pertinent de vous entourer d’experts.
Avec teale et sa solution de bien-être au travail, vous serez doté de dispositifs pour parler de la santé mentale en entreprise, qui vous permettront de structurer et d’animer vos SISM. Parmi ces dispositifs, citons les bilans pour faire le point sur l’état de la santé mentale dans votre entreprise et les mesures déjà en œuvre, les webinaires avec des professionnels ou des patients-experts, les ressources personnalisées sur des thématiques spécifiques et adaptées au besoin de chaque collaborateur, etc.
L’après-SISM : inscrire la santé mentale dans la durée
Les SISM ne sont qu’une étape dans votre démarche pour améliorer la santé mentale au travail. Cet élan ponctuel peut se transformer en actions pérennes, qui vont bien au-delà de la thématique annuelle abordée :
- collectez des retours d’expérience sur votre Semaine d’Information, pour savoir quel a été son impact, si les collaborateurs ont été satisfaits, quels sont les autres sujets importants pour leur bien-être au travail ;
- inscrivez les SISM dans un plan annuel, en articulant vos mesures sur des sujets de prévention incontournables (ex. : burn-out, surcharge cognitive, hustle culture), mais aussi sur des problématiques plus précises qui auraient émergé de vos questionnaires QVT, des causeries sécurité ou encore de l’observation sur le terrain.
- impliquez pleinement les managers dans la préparation et l’animation des SISM, de sorte à développer l’engagement managérial, à leur faire prendre conscience de leur rôle d’alerte et d’accompagnement au quotidien.
Conclusion : les SISM, une opportunité régulière pour aborder la santé mentale
Les SISM peuvent faire pleinement partie de votre politique de santé mentale : c’est à la fois un événement qui vient compléter les mesures mises en place tout au long de l’année, et un tremplin pour développer une culture du bien-être sur le long terme.
Elles permettent d’ancrer la santé mentale dans la stratégie QVT, de former les encadrants à l’écoute active et de développer un climat de confiance. Sur le plan humain, elles libèrent la parole, réduisent la stigmatisation et favorisent la solidarité entre équipes. Et sur le plan économique, c’est in fine un levier d’amélioration de la productivité, car on sait que la QVT est facteur de performance.
Pour maximiser l’impact de votre Semaine d’Information, il est important d’anticiper pour proposer un événement structuré, qui répondra aux besoins au sein de votre entreprise, qui sera riche en activités intéressantes et qui sera véritablement engageant.
Ne négligez pas non plus la communication en amont, en mettant en place des invitations à tel ou tel événement, en diffusant des teasers, etc. Informer tôt vos équipes et présenter le programme, cela favorise la participation, suscite la curiosité et crée une dynamique positive avant même le lancement de la SISM.