Entreprises du CAC 40 : mettre la QVCT et les risques psychosociaux au cœur de votre politique RSE
Quand on évoque la RSE dans les entreprises du CAC 40 ou dans des structures de plus petite taille, on pense souvent au développement durable via les pratiques environnementales, à la lutte contre la discrimination ou encore aux critères ESG. Toutefois, la Responsabilité Sociétale des Entreprises, c’est aussi la santé mentale et le bien-être des salariés.
Mais comment mener à bien cet objectif au sein des grandes entreprises ? Quelles solutions pour se faire accompagner et mettre en place des actions efficaces ? teale a quelques clés pour mener les entreprises du CAC 40 et autres grandes organisations vers une meilleure prise en considération de la santé mentale et vers une stratégie ayant un réel impact.
Santé mentale dans les grandes entreprises : un enjeu de taille
Dans toute entreprise, s’intéresser de près à la santé mentale des salariés est impératif à plusieurs égards. S’assurer du bien-être des équipes permet de réduire le stress au travail et de prévenir le risque de burn-out, avec toutes les conséquences qui en découlent. Cela s’applique à tous les niveaux de la hiérarchie, qu’importe la catégorie professionnelle : salariés, managers, dirigeants, etc.
C’est aussi une manière efficace d’améliorer la productivité et la performance, de fidéliser le personnel, d’attirer de nouveaux talents, d’améliorer l’image de la marque employeur, de renforcer la motivation, etc.
Il n’y a donc que des avantages à faire des conditions de travail, du climat social et de la satisfaction des salariés des priorités au sein de la démarche RSE.
Mais en quoi la santé mentale au travail et sa gestion diffèrent-elles dans les grandes entreprises, par rapport aux PME ou TPE ?
Il y a d’abord la problématique de la structure organisationnelle : la hiérarchie peut être complexe et rendre la communication directe plus difficile. Dans de grandes structures, les salariés peuvent aussi ressentir un manque de prise en considération de leurs besoins propres, avec des initiatives trop généralistes et impersonnelles. Les processus parfois plus complexes et standardisés peuvent aussi mettre à mal la créativité et impacter négativement la motivation des salariés.
Mais les entreprises du CAC 40 et les autres organisations de grande taille ont aussi bien des atouts à mettre au service du bien-être de ses collaborateurs. Les ressources disponibles, financières et humaines, sont plus importantes et des pôles peuvent être entièrement dédiés à la démarche QVT et aux programmes de bien-être. Il est ainsi plus facile de faire l’état des lieux et de mettre en œuvre des politiques formalisées, avec des objectifs à court, moyen et long terme, des évaluations régulières et une analyse poussée des résultats.
La variété des initiatives envisageables permet aussi de s’adresser à tous les aspects de la santé mentale au travail : ateliers pour apprendre à gérer le stress, séances de coaching en développement personnel, groupes de soutien, programme de sport et activités bien-être, formations des managers, programmes d’évolution de carrière et de rémunération, etc.
À noter : le large éventail d’actions possibles au sein des grandes sociétés ne signifie pas qu’il faut mettre en place tout ce qui est possible et imaginable sans réflexion préalable. Il reste essentiel de faire une étude de la situation actuelle (évaluation des risques psychosociaux, baromètre QVT, etc.), afin de déterminer les priorités, les axes d’amélioration et des objectifs atteignables.
L’accompagnement teale : expertise et expérience au service du bien-être de vos équipes
Vous l’aurez compris : votre stratégie RSE ne peut se passer d’actions ciblées en matière de santé mentale. Mais il n’est pas toujours évident de savoir par où commencer, à quels sujets s’attaquer en priorité ni comment réussir l’intégration des nouvelles mesures au sein de votre organisation. Voilà pourquoi il faut commencer par établir un cahier des charges, qui vous donnera la bonne direction à prendre, les outils et données à utiliser, les ressources à votre disposition ou encore les résultats attendus.
Pour que votre démarche soit une réussite, teale peut devenir un accompagnateur de premier choix dans la rédaction de votre cahier des charges de santé mentale. Nous ne nous contentons pas de proposer une solution de santé mentale au travail sous la forme d’une application à usage individuel et collectif. Notre savoir-faire nous permet aussi de vous donner des conseils avisés et les bonnes pratiques à suivre et de vous accompagner pas à pas dans le développement d’une politique qui prend véritablement en compte la santé mentale.
Nous travaillons d’ailleurs déjà auprès de grandes sociétés présentes en France et l’international, dont certaines font partie du CAC 40. En tant que responsable RH, responsable RSE ou encore dirigeant, vous pourriez vous aussi bénéficier de notre expertise et ainsi tendre vers une culture d’entreprise plus responsable, ayant un réel impact sur le bien-être de vos salariés, leur performance et leur propension à rester dans l’entreprise et à la recommander.