Baromètre de la Santé Mentale des Salariés
Deuxième édition
Malgré le contexte économique difficile, les salariés sont de plus en plus nombreux à privilégier leur bien-être psychologique avant leur travail. Découvrez les enseignements clés de notre Baromètre et comment une politique de santé mentale peut transformer votre entreprise.
Une étude terrain menée auprès de plus de 10 000 salariés
La deuxième édition du Baromètre de la Santé Mentale des Salariés réalisé par teale est basée sur un indice propriétaire conçu par notre équipe d’experts en santé mentale et co-construit avec notre Conseil Scientifique constitué de médecins psychiatres, de psychologues et de docteurs en psychologie. Plus de 10 000 salariés ont été interrogés dans le cadre de cette étude, ils sont issus de plus de 150 entreprises de toutes tailles (PME, ETI, grand groupe) et de tous secteurs d’activités.
Un indice propriétaire validé scientifiquement
Le Baromètre de la Santé Mentale des Salariés réalisé par teale reprend les 5 questions du questionnaire WHO-5, l'outil développé et validé psychométriquement par l’OMS pour mesurer, de manière subjective, les dimensions positives de la santé mentale. À celles-ci, teale a ajouté 15 questions issues du Well-Being Tracker, son indice propriétaire qui permet de mesurer les 5 dimensions de la santé mentale, et 10 dernières questions inspirées du COPSOQ, le questionnaire d’évaluation des risques psychosociaux (RPS) de Copenhague qui évalue des dimensions de la santé mentale propres au travail.
4 constats et leviers d’actions RH pour améliorer la santé mentale des salariés
Découvrez les éléments qui affectent le bien-être et la performance des équipes.
Ce baromètre est bien plus qu’une étude statique : il vous aide à passer à l’action grâce à des recommandations et des leviers concrets pour améliorer la santé mentale de vos salariés et en faire un moteur de performance durable.
Prioriser la santé mentale dans vos stratégies
L’état de santé mentale des salariés français est sous-optimal : il nuit à la productivité et alimente le turnover.
S’attaquer aux facteurs de stress
Les salariés sont nombreux à considérer qu’ils n’ont pas un niveau de stress acceptable au travail et recherchent activement des solutions à ce problème.
Renforcer l’alignement avec les valeurs
Les salariés se sentent moins alignés avec les valeurs de leur entreprise. Pourtant, il s'agit de la première raison qui pousse les collaborateurs à rester dans leur entreprise... ou à la quitter.
Stimuler la satisfaction au travail
Les salariés ressentent moins de satisfaction au travail, alors même que le plaisir protège leur santé mentale et les incite à rester dans l’entreprise.
Ces entreprises s’engagent pour préserver la santé mentale de leurs équipes
teale accompagne plus de 500 000 personnes à prendre soin d’elles.
Baromètre de la Santé Mentale des Salariés